鲜为人知的是，这项风靡全球的运动赛事 IP，实际控股权曾一直握在中国资本背景的万达集团手中。
这笔交易的具体对价，无疑是市场最为关心的话题。但盈方体育方面并未对外披露此次交易的财务细节。
9月11日，一位盈方体育发言人对时代周报记者表示，盈方体育于2019年12月首次投资HYROX，并于2022年10月成为其控股股东。同时，上述人士向时代周报记者证实，在出售前盈方体育共计持有 HYROX 60%的股权。至于盈方体育的具体投资金额，以及此次交易财务条款，各方约定不予以披露。“我们不会就这些保密的财务条款提供更多细节。”！
不过，据体育垂媒“懒熊体育”报道，HYROX此次交易的整体估值为6亿欧元。按持股比例推算，盈方体育通过此次股权出售可变现约3。6亿欧元。
作为盈方体育的控股股东，处于债务压力中的万达集团也将靠此次出售回笼大量资金。截至目前，万达集团共有盈方体育68。2%股权。以此计算，万达集团可从此次交易中回笼资金2。5亿欧元（折合人民币19。5亿元）。
体育曾是万达商业版图中最璀璨的板块之一，2015年，万达先后发起了多笔巨额收购，61岁的王健林意气风发，想着为万达打造一个全球化的体育帝国。
如今十余年过去，海外核心体育资产接连被卖，王健林的“全球体育帝国”梦，终究还是破碎了。
在盈方体育出售HYROX的消息公布一天后，9月10日HYROX北京站在国家速滑馆“冰丝带”正式开幕，赛事持续至9月13日。这场赛事共吸引了1。18万参赛者，选手中包含演员郑恺、奥运冠军陈一冰、企业家王石、毛大庆。
HYROX于2024年进入中国，并在国内迅速发展成“网红运动”。目前，HYROX已进驻北京、上海、深圳、成都、杭州、武汉、三亚七大城市。2025年，HYROX在国内举办了4场赛事，2026年计划举办9场。目前，定于10月底开赛的上海站、12月初开赛的三亚站参赛票已经全部售罄。
HYROX是一项面向大众的混合健身竞赛，由德国企业家克里斯蒂安·托茨克（Christian Toetzke）联合三届曲棍球奥运奖牌得主、世界冠军莫里茨·菲尔斯特（Moritz Fürste），以及营销专家Michael Trautmann于2017年在德国汉堡创立。
HYROX赛制为8轮“1公里跑步+1项功能性训练”循环，功能性训练涵盖雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳、划船机、农夫行走、负重箭步蹲和药球投掷8个固定项目。比赛不设“关门”时间，没有强制性淘汰赛制，成绩上传全球统一排行榜，可跨城市、跨国对比。
从发展历程来看，2017年11月，首届HYROX赛事在德国汉堡举办，正式开启品牌商业化进程，当时仅有650余人参赛；而真正推动HYROX从小众本土赛事驶入规模化增长快车道的关键因素，正是盈方体育的战略投资。
2019年12月，盈方体育首次战略投资HYROX。依托盈方的全球赛事运营、品牌赞助资源，HYROX快速对接国际头部品牌合作，开启规模化增长；2022年10月，盈方体育完成增持，正式取得HYROX全球控股权。此后在盈方体育推动下，HYROX加速扩张至北美、中东、亚太市场。
而到了2025/26赛季，HYROX已在全球30多个国家落地超100场赛事，吸引超140万名参赛者及150万名现场观众——八年间，参赛人数规模增长超2000倍。
暴增的不只是参赛人数，还有商业收入。据了解，HYROX收入主要由赛事门票、品牌赞助（PUMA、红牛等）及健身房授权三项构成，其中门票为HYROX的最主要的收入来源。
以中国市场为例，记者查询HYROX健身跑小程序获悉，门票分为参赛票与观众票两类：单人组报名费为799元，双人组1499元，四人接力组1999元，观众票80元/人。以9月北京站为例，该场参赛人数为1。18万人次。若以799元的单人组别报名费估算，一场赛事单选手报名费将获得超900万元收入。
据相关媒体报道，2024年，HYROX实现收入约 4000万欧元（折合约4640万美元）。2025年HYROX全球举办的80余场赛事，营收约1。3亿美元，预计2026年将突破2。2亿美元（折合人民币14。8亿元）。三年时间，HYROX收入增幅达374%。
万达集团官网显示，该公司产业涉及商管集团、文旅集团以及投资集团三大板块。其中，隶属于文旅集团的万达体育，承载了王健林的体育资本市场野心。
时间回到2015年，这一年王健林成功登顶中国首富，同时也是其“体育帝国”梦想的巅峰时刻。
2015年1月，万达宣布以4500万欧元收购西班牙足球甲级联赛马德里竞技俱乐部20%股权；2月，万达集团牵头的财团战胜了全球11家竞购对手，以10。5亿欧元从私募基金Bridgepoint手中买下了盈方体育全部股权；8月，集团再次以6。5亿美元收购世界铁人公司（IRONMAN）100%股权。同年12月，万达集团成立万达体育，统一负责这批体育资产的运营。
彼时，王健林对体育板块信心满满，提出“2020年万达体育的净利润至少要做到十位数甚至几个十位数，最终的目标是万达体育公司在A股上市。”！
大体量的并购导致万达体育负债累累，同时由于母公司万达集团自2017年起便开始“去杠杆、卖资产瘦身”，导致无法再为体育相关业务输血。
2017年与2018年，万达体育的负债总额分别为18。82亿欧元和18。92亿欧元，资产负债率达103。26%、100。48%，连续两年资不抵债。2018年2月，万达体育将手中持有的马德里竞技俱乐部全部股权卖给了以色列量子太平洋集团。直至2019年，其负债率才降至87。3%，但仍处高位。
于是，王健林为了进一步解决万达体育的高负债问题，选择让万达体育奔赴资本市场。2019年7月，万达体育借道纳斯达克上市，招股书明确写明，IPO募集资金的首要用途是偿还与集团重组有关的贷款，其余用于战略投资和一般企业用途。
然后，万达体育的发行价从最初拟定的12美元-15美元/ADS两度下调至8美元/ADS，上市首日仍以6美元/ADS破发开盘，最终当日股价收跌35。5%。
2020年3月，为了偿还贷款、改善资产负债表，万达体育又以7。3亿美元将世界铁人公司卖给美国出版巨头Advance Publications。
不过在2021年1月，上市仅一年半的万达体育还是选择从私有化退市，私有化对价仅为2。55美元/ADS。
此外，万达集团手中原本还握有国际足联（FIFA）十五年顶级合作长约。2024 年 3 月，因万达未能按时支付合同款项，国际足联正式暂停万达的赞助权益，其名称已从FIFA官网顶级赞助商名单中移除。2026年，美加墨世界杯的赛场广告、官方赞助商序列及传播权益中，均已无万达相关露出。
现阶段，万达体育旗下主要资产仅剩盈方体育和万达体育中国。其中，万达体育中国主要负责万达体育在中国的赛事运营。而作为万达体育手中仅剩下的最后一块“海外明星资产”，盈方体育也被摆上了货架。
据界面新闻报道，早在2023年，万达集团就曾聘请德意志银行为其出售盈方体育的顾问。另懒熊体育消息，2025年，博裕资本牵头的财团曾与万达集团就盈方体育的股权收购展开长达数月的交易谈判。
从当下结果看，万达集团与博裕资本并未能就出售盈方体育股权达成一致，盈方体育手中的明星资产HYROX却先被卖了。
对此，盘古智库高级研究员江瀚接受时代周报采访时指出，盈方体育整体出售面临极高的壁垒，其沉重的版权保底金与刚性现金流要求让潜在买家望而却步。其次，HYROX作为轻资产、高复购的标准化赛事IP，具备极强的品类定义能力，具备“模式轻、故事好讲、易被定价”的优质单品特征，万达采取“零散套现”战术，将货架上最昂贵的单品单独剥离，是流动性危机下最理性的次优解。
从2015年豪掷百亿收并购，一跃成为世界体育产业龙头企业，到核心资产接连变现、顶级赞助权益停摆，业务正收缩为国内赛事运营。王健林曾经雄心勃勃的“全球体育帝国”，如今已是一副收缩并逐步退守回国内的“残局”。
以盈方体育为例，在赛事业务方面，还剩下与“世界马拉松大满贯”系列赛事的合作，以及B2Run、XLETIX、Muddy Angel Run 、 Megamarsch等大众赛事。
除此之外，盈方的业务还包括体育媒体版权、体育赞助、赛事信号制作。其中，盈方旗下的Host Broadcast Services（HBS）为FIFA世界杯主转播商，负责世界杯等赛事的公用信号制作。
体育业务的瘦身，只是整个万达集团流动性承压之下，资产处置大潮中的一个缩影。
“在无法实现全盘溢价退出的情况下，优先变现高溢价子资产，既能避免核心平台被低价贱卖，又能为母公司争取宝贵的喘息空间。”江瀚称。
天眼查数据显示，截至 2026年9月12日，万达集团主体有4条被执行人信息，总执行金额20。16亿元。相比于2025年9月，万达集团这一年时间里减少了6条被执行人信息，总执行金额下降了超32亿元。此外，在“万达系”众多公司中，万达地产的被执行信息也明显减少，降至66条，被执行总金额降至17。01亿元。
截至目前，万达在公开债券市场并未出现实质违约，刚性兑付纪录暂未打破。Wind 数据显示，穿透股权来看，“万达系”企业境内债已清偿完毕，目前无境内存续债；海外债方面，目前存续“万达商业 12。75 20280205”“万达商业 12。5 20290429”两笔美元债，未偿还余额分别为3。60亿美元、1。50亿美元，分别将于2028年2月5日、2029年4月29日到期。
一轮轮资产处置与持续的债务承压，最终直接映射到王健林的个人财富上。根据最新发布的《2026 新财富500创富榜》，王健林今年的财富为405。2亿元，较2024年的 1408。4亿元，短短两年缩水超1000亿元，排名也从2024年的第9名急剧滑落至第93名。
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